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          商业计划书写作指南(一)

          来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-05-15 09:19:14

          企业或者创业项目若想获得投资人的青睐,拥有一份完美的商业计划书就是要踏出去的第一步。很多人对商业计划书一头雾水,不知该如何下手。那么,如何才能写出一份?#23633;?#20540;的商业计划书呢?下面的商业计划书写作指南或许能对您有所帮助。

          商业计划书写作指南(一)

          摘要:商业计划书最重要的就是摘要,如果在一开始的摘要部分都不能引起阅读者的兴趣,接下来的情况可想可知——他们甚至不会再翻?#21335;?#21435;。在进行摘要撰写时,开头一定要简单明了的阐述公司或者项目所要开展的内容,然后介绍公司的优势。如拥有?#35009;?#31454;争优势?是否可以抓住市场的需求等等。除此之外,提供财务预测更为重要。未来项目开展所要涉及到的收入、成本、支出、利润等,以及这些相关资金的用途。

          概述:概述要简洁明了的写明发展历程,如成立时间、企业类型、获得成就等。作为评估公司潜力的参考指标,已取得的成?#22836;?#24120;重要,所以在进行概述时要着重描写这一点。

          行业分析:行业分析由市场概览和市场规模组成。市场概览需要讨论公司现处的市场规模及特征,对行业细分市场?#22836;?#23637;趋势等做出简要讨论。市场规模是对市场概览更加具体的计算,如企业的市场?#21152;新?#33021;获得多少营业收入。

          消费者分析:消费者分析包括目标消费者和客户需求。目标消费者是要准确知道公司目前所要针对?#21335;?#36153;群体,尽可能的提供消费者详细的统计信息。客户需求则要客观分析出消费者需要这个产品或服务的原因。

          竞争分析:竞争分析包含内容有直接竞争者、间接竞争者和竞争优势三个方面。所谓直接竞争者,就是指与你的解决方案一致,并服务于同一客户群体,满足其需求的公司。在商业计划书中应点名你?#21335;?#20851;直接竞争者,以及各自所具备的优势。间接竞争者则是虽然面对的客户群体一致,但解决方法却有所不同,这里也需要清晰介绍你的间接竞争者及其优劣势。在商业计划书中阐明你所具备的竞争优势非常重要,这是你的公司与相关竞争者进行竞争并能获胜的原因。

          以上就是今天所要介绍的商业计划书写作指南,更多精彩的内容尽在下期,我们下期再见!

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