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          世上再無蘋果:蘋果公司的極致追求

          來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-07-09 12:00:00

          幾年前,蘋果公司聯合創辦人喬布斯說的一句Stay hungry, stay foolish(求知若渴)紅遍了大江南北,不少文藝青年拿它作為簽名激勵自己前行,事實上這種極致的渴求態度也被喬布斯運用在蘋果公司的戰略定位上。

          首先,是企業內部人才管理講究精簡。喬布斯除了在大家熟知的蘋果公司任職以外,還曾經是著名的皮克斯公司的創立人與管理者,彼時他就一直推崇精英人才精英管理,簡而言之就是員工的質量比數量更重要,而后也延續到了蘋果當中。

          千禧年,蘋果恰逢瓶頸期,喬布斯不惜斥資上億美元讓蘋果重新沖擊人們的眼球,同時也在激發公司內部的激情。不同于傳統高層人員,他習慣專注于自己熟悉和擅長的領域,放手讓員工做更具創造性的工作,這也為員工提供了野蠻生長,發揮所長的工作環境。久而久之,公司內部出現了很多“個性怪咖”,也出現了很多其他公司無法媲美的絕佳創意。

          其次,蘋果公司對于產品的戰略定位異常清晰,與大部分企業不同,它極少受到市場和競爭者的干擾,忠實的“果粉”持續屹立不倒。原因在于蘋果公司有自己的一套進化時間表,量身定做且極具前瞻性,結合自身特性與經營策略,總能讓蘋果的產品在競爭激烈的市場搶占一席之地。

          這樣的戰略定位依賴于蘋果強大的研發能力,除了具備一流的技術研究部門以外,蘋果還在產品工藝、商業模式等方面奮力爭先,你有的我早就有了,你沒有的我已經有了,這就是蘋果成為領軍隊伍不能忽視的重要原因之一。

          第三,蘋果在市場營銷的戰略定位上,帶著濃厚的人文精神,也就是所謂的“從人出發”。我們不難發現,蘋果公司在發布新產品之前熱衷于造勢,人的本性總是對未知事物充滿好奇,期待感讓蘋果賺足眼球。此外,喬布斯明確指出,蘋果做的是個人電腦而不是辦公電腦,這也讓追求個性化的消費者成為蘋果的第一批擁躉。

          而當產品成功上線之后,精煉的語言和充滿情懷的廣告畫面,都與營銷戰略相映成趣。如果從語用學的角度去分析,我們會得出蘋果將情感意義融入言語行為這一結論,緊緊抓住消費者心理。拿初代廣告來說,“蘋果重新定義了手機”和“這僅是一個開始”簡短,直白,淺顯,卻余音繞梁,充滿想象空間。

          一系列蘋果公司的戰略定位讓它獲得了如今的地位,我們不敢斷言數十年之后會有哪些后起之秀趕超這個神話,但不可否認的是,世界上再也沒有這樣獨一無二的蘋果了。

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