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          對話女性領導力

          來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-07-24 12:00:00

          女性領導力,可以簡單理解成擔任領導職務的女性。然而很多人卻誤以為是女性的領導力,以至于在談及女性領導力的時候,常常劃分出一個新的層面,牽扯到女性領導的家庭與事業之間的關系,并令很多人對女性領導力產生誤解或懷疑。

          其實,女性領導力的產生是基于社會的需求,為了令管理層趨向多樣化,感性管理和理性決策更易融合。同時,也是因為越來越多的女性受到高等教育,主動走出家庭,擁有自己的事業和夢想,并且渴望社會能聽到女性的發聲。

          與其將男女領導力進行區分,不如從思考問題的角度差異上,理解二者的不同。一般來說,男性氣質側向野心和競爭,女性則與感性、敏感、同情心等詞匯掛鉤。在某種層面分析,其實女性領導力更具競爭力,因為很多身居高位的女性能做到“雌雄同株”,即具備雙向優勢。

          本文基于幫助更多職業女性挖掘潛在女性領導力的初衷,提出以下三點建議:

          一、認識性別偏見的概念

          大量數據顯示,即便在受教育程度提高的現代社會,在各種組織當中仍然存在一定程度的性別偏見,或是顯性或是隱性,女性領導力沒有發揮余地,對職場女性造成極大不便甚至傷害。

          然而,據社會心理學家法耶?克羅斯比研究發現,大多數女性并沒有意識到這點。而剩下的極少數女性,為了消除偏見給自己帶來的不便,只能付出更多的努力去爭取認同,企圖讓人忽略她們的性別。

          二、鼓勵建立身份認同團體

          就目前而言,管理層基本上仍由男性主導,女性領導力僅能在少數身居高層的女性管理者身上體現,久而久之,會使得這部分女性過分關注細節,缺乏身份認同感。

          因此,在一個消除性別偏見的相對安全的環境下,打造身份認同團體很有必要。企業可以鼓勵身份、地位等情況相同的女性成團,社團以分享經歷,交流感想為活動議題,以搭建情感交流平臺,互幫互助為最終目的。

          三、設立屬于自己的領導目標

          女性領導力有自己獨特的優勢和魅力,不應過分向男性領導作風傾斜,否則容易弄巧成拙。為了充分利用女性領導力,職場女性可以從自身實際出發,設立屬于自己的領導目標,并將注意力轉移到上面,幫助自己更加堅定地找到前進方向,最終實現角色轉換。

          女性,無論在家庭還是職場,都有無可替代的一席之地,一定要充分認可自己的能力和身份,學會靈活運用女性領導力。只要女性群體愿意花費時間精力向前探索一步,整個世界就在邁進一大步。

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