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          資本大智慧丨助力企業沖出“牢籠”,翱翔資本天際

          來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-07-12 12:00:00

          峰會分享主題之一:全網營銷

           

           

          全功能接入國際互聯網后,中國正全速通往“互聯網+”時代的大門。互聯網技術的迅猛發展創造出一系列新生經濟形態,全網營銷應運而生,并組建成為當今時代營銷的必備利器,其強大的全網覆蓋功能和編寫的營銷操作模式,正在悄然引發一場新營銷革命。

           

          現如今,隨著社會的快速發展,互聯網的優勢越來越大,企業面臨的壓力也是越來越大,多數傳統企業開啟轉換模式,轉向互聯網,做網絡推廣和搜索引擎營銷;所以現在這個互聯網時代,如果不了解互聯網,不進入互聯網,那就意味著可能被時代淘汰。

           

          全網營銷優勢在于精準營銷,降低宣傳成本,利于品牌宣傳;提高知名度,利于占領更多市場資源;創造全新的顧客群體,強化顧客消費粘性……打通價值鏈上的運營障礙。

           

          峰會分享主題之一:股權激勵

           

           

           

          《舊唐書》有云:“財聚人散,財散人聚”,這八個字揭示了公司老板用人的精髓。由工業時代進入知識經濟時代,對人的依賴性逐步加強,因此對核心人員的股權激勵顯得更加重要。

           

          華為的股權激勵——華為2015年年報顯示:華為投資控股有限公司是100%由員工持有的民營企業。股東為華為投資控股有限公司工會委員會(持有98.58%)和任正非(持有1.42%)。公司通過工會實行員工持股計劃,員工持股計劃參與人數為79,563人(截至2015年12月31日),參與人均為公司員工,占公司總人數的45%(華為總人數約17.56萬)。華為成立于1987年,1992年銷售額超過1個億,2016年年報顯示華為實現全球銷售收入5215億元人民幣;凈利潤370億元人民幣。

           

          實施股權激勵策略,將企業利益和個人利益捆綁在一起,員工獲得期權,成為小股東,促使員工關心企業的經營發展,拋開一切損害企業利益的不良行為,同時也激發員工的工作積極性,有助于維持企業的長期戰略和持續發展。

           

          峰會分享主題之一:毛澤東統帥之道

           

           

          毛澤東統帥之道是久經考驗的領導藝術。它是在戰火硝煙中形成的致勝之法,是經過九死一生錘煉出來的理論體系。毛澤東指出:領導者最重要的是出主意、用干部。出主意要出神入化,用干部要爐火純青。

           

          沖出五十萬重兵的圍堵,跨越人跡罕至的草地雪山,縱橫十四個省區的長征二萬五千里,靠的是矢志不渝的堅韌、萬眾一心的團結、自強不息的堅持……企業管理如同指揮戰爭,需要智慧,管理的智慧,就是要不斷創新管理的方法與手段,并出神入化,巧妙的調動人的積極性和創造性。

           

          江英教授還提出以弱勝強的三大操作要領以及其中的奧妙,助力企業家在商戰中取得勝利。四渡赤水、三大戰役這些毛澤東的平生得意之筆,深入淺出地將其中取得勝利之道剖析出來,轉化為企業經營之道。

           

          峰會分享主題之一:眾籌的力量

           

           

          目前,“眾籌”一詞越來越頻繁的出現在我們的日常生活以及工作中。2015年起,各種類型的眾籌平臺相繼出現在我們視野里,涵蓋各行業領域的眾籌項目也看得人眼花繚亂。任何一種商業模式的興起都是需要一段漫長的過程,但是眾籌卻是一個例外。短短幾年時間,涉獵多個領域。

           

          馬云找來18個人參與眾籌一家公司,他們出錢、出力,并擁有共同的夢想,最終成就了偉大的企業。騰訊在馬化騰帶領下眾籌了張志東等人一起創辦了市值萬億的騰訊。小米雷軍先后找到了硬件、軟件、互聯網、營銷方面等7位頂尖人才,有資源,有能力,有錢,讓小米只用3年就超過400億美元的估值直至如今約543億美元在港交所上市。

           

          眾籌的出現,為大眾、企業等提供了一條新的發展軌道,眾籌的發展潛力是不可預計的,未來幾年也將繼續站在互聯網金融的頂端,引領互聯網金融的持續發展。

           

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